ಠ_ಠ Qollie - 求職天眼通

這次面試的整體流程對我而言，過程十分地流暢，面試的時間，大約是一個小時左右，時間掌控得恰到好處，既有充足的時間可以深入討論，又不會顯得冗長拖戲。過程氣氛輕鬆愉快，完完全全不會有讓人感到有壓迫感or嚴肅的時候。

地點有點不熱鬧(在中和好事多旁)，餐廳不多，有點可惜

過去可能真的有賺到錢，曾經站在高點。老闆說公司這幾年業績每況愈下，疫情過後開始出現死亡交叉，但還能持平，這兩年AI興起，公司的業績只剩過去的5%。每個月都在燒老本，燒到連老本都沒了開始借貸繼續燒。

1.公司沒有案子進來，財務出現極大的問題，老闆到處各種的借貸，公司隨時有倒閉的風險。

2.人員流動極高，老員工全走光了。

3.老闆喜歡貶低人，會說你壞話。

4.老闆對外大方得體，對內摳門到底。會管你冷氣怎麼開、A4印了多少張紙都會計較。

5.超愛開會，開會喜歡畫大餅、聊夢想。然後拿別的公司的牛馬跟你比較。

6.加班就是好員工，最好不要跟公司拿加班費。

7.會把私生活感情的問題放到公務上。

8.老愛在員工面前計算公司成本給你聽，然後要你共體時艱。

9.一人身兼多職那是常態，你不願意做就把你資遣。

10.老闆明確的講，他要的是「聽話照做」的員工。

11.控制欲很強，會看監控監聽員工講什麼話，跟他談任何勞資或薪水問題他會錄音（本人親眼看見）。

12.單方面亂更改勞動契約，公司已有多筆勞資糾紛紀錄。

13.因為公司財務出問題了，所以會找名目扣你薪水！！！

14.把基本當福利，公司讓你有工作做你就要感恩戴德。

15.死要面子，開豪車穿戴名牌撐表面。但其實已經負債累累。

以前優點很多，現在全無。

只要會抱大腿就可以生存，主管霸凌技術員，公司說是技術員的問題，主管手很廢，自帶便當要人微波好放他桌上。

使用Mac電腦。

貓咪很乖、可愛。

不過不是很認真在顧，貓指甲很尖、貓毛漫天飛舞，很常吐毛，貓砂旁的座位會聞到味道。

看到目前的評論，其實並不意外。來來去去的人不少，而願意公開分享經歷的人，終究只是其中一部分。實際上存在的問題，遠不只評論中提到的那些。

當然你可以秉持著眼見為實的想法入職看看，基本上你就會很認同之前評論所說的那些，甚至會有更多感觸。這邊真心建議不要浪費時間。

剛入職時，就曾被一位準備離職的同事勸告快跑。當時對方已經在公司待了一年，雖然我當下沒有離開，但經歷一些事情、逐漸認清後，現在想想那還真是金玉良言，即使是想累積經驗，也真的不用在這裡。

設計本身就很花時間與精力，還得因為老闆主管獨到的見解進入修改輪迴。先不說設計方面會遇到的狀況，很多問題甚至都還不是設計層面的，光是內部各種行政程序就足以讓人心累。即使花了大把時間處理，最後也可能不了了之，事後還可能被翻出來說教，真不知道是誰在浪費誰的時間。

對新人的耐心十分有限，剛進來的設計助理基本上都會很辛苦，經常會被問一些自己根本無法回答的問題，接著就是一連串的說教與責備。

其實有什麼問題，大可以直接說明，而不是花大把時間說教、貶低。等到員工想確認問題時，人卻不在現場，找不到人詢問，臨近下班才又出現，繼續批評員工花太多時間處理這種「簡單」的工作，認為能力不佳，接著又是沒有具體方向的反覆修改。

對新進設計師的態度或許會好一些，但如果不符合老闆的預期，這樣有耐心的「甜蜜期」恐怕也不會維持太久。

老闆曾經和我抱怨其他同事的缺點；後來也聽過新進同事提起，老闆同樣會和他們說教、分析其他同事的優缺點。

其實我一直不太明白，和員工說這些，是希望得到什麼樣的迴響？是天真地認為員工聽了之後，就會發憤圖強、互相督促，更加努力為公司提供價值嗎？難道認為酸言酸語、貶低式的說教，可以讓公司變得更好嗎？

或許這樣的態度早已內化，當事人自己也不自知，但聽在員工耳裡，就是這樣的感受。這只會讓員工對公司產生更多怨懟與不滿，更不可能讓人心甘情願地為公司付出。

在這樣的工作氛圍下，員工流動率高，實在不令人意外。

與其不斷招募新人進來，又讓人失望離開，或許更應該先檢討的是自己的管理方式🙂

不過我對該公司的改變不抱期待，慶幸自己很即時的認清問題，沒有繼續待下去。

另外，怕蟑螂的人，這裡有機會遇到大隻的…不是說都有反正我有遇過…偏偏我超怕==

完全沒有

1. 家族企業:媽媽是主要老闆,女兒負責海外業務,爸爸似乎沒有明確角色。

2. 老闆只重視銷售,缺乏行銷與營運規劃,也不懂如何真正籌辦展覽。

3. 老闆以其他「姊妹」展會為成功範例來交辦工作,實際上是想複製他人的展覽模式,套用到國內展會。

4. 老闆個性難以預測,心情不好時全員都會被責罵。

5. 準時下班(例如 6 點打卡)會被責罵,要求「做完再走」,但沒有加班費。

6. 請太多事假或特休會被施加愧疚感、被質問;即使任務已完成,仍會被一再要求「要把工作做完」。

7. 離職率很高,幾年內至少看過 20 人離職。

8. 有人 3 個月就離開,離職者的工作被直接丟給其他同事,完全不考慮工作量是否合理。

9. 顧問經常更換,目前的顧問將大量工作交給 AI,不確定是否有複核 AI 的翻譯內容。

10. 公司傾向以外包形式吸引剛畢業的新鮮人,較容易對其施加壓力、PUA,並要求額外工作。

只有離家近這個優點

**我在這間公司的個人觀察**

在這間公司遇過好幾次，事情都出包了，主管才開始問。問下去，各部門又各有一套說法。問了一圈，我還是沒聽到事情到底怎麼發生的。

**設備窗口**

有台設備是負責管設備的人跟廠商買的，後續維護也歸他管。我去問他這台怎麼操作、怎麼設定，他說他也不會用。最後還是自己去找廠商。連問廠商都得我自己來，那我一開始找這個窗口幹嘛？

**異常檢討會**

有一次開會處理品質異常，其中一個部門的代表一進來就說是別的部門沒照流程走。對方拿出作業時序，他馬上改口，又說是第三個部門的問題。開到最後，我聽到的是該怪誰。至於哪一步出錯、下次怎麼避免，我是沒聽到答案。

**主管拍板、問題往上反映**

有幾次事情到了要拍板的時候，等不到主管做決定，最後還是熟悉流程的員工自己決定、自己收尾。想往上反映，我也找不到一個明確的窗口。

**專案成果算誰的**

我看過有人從頭到尾一個人把專案做完，對外報告時，成果卻算在別人頭上。也看過沒參與的人，名字照樣出現在成果名單上。做的時候沒他的事，報成果的時候倒有他的份。

**工作電腦上的挖礦程式**

我曾看到另一個單位的主管在下屬的工作電腦上裝了挖礦程式，同時也裝了監控程式。後來那位下屬覺得電腦變慢，就把挖礦程式關掉。主管發現後走到他座位旁，直接把電腦拿過去，把程式重新打開，還當場唸了他。

看到這裡我真的傻眼。員工嫌工作電腦太慢，把挖礦關了，主管還特地過來開回去。遇到這種事，員工到底能找誰處理？

**薪水跟我自己的感想**

薪水我覺得偏低。加薪後還遇過主管開玩笑叫我請客，我自己不太喜歡這種玩笑。

不在意薪水的人可以考慮。以我的經驗，這個薪水，遇到問題還得自己查，等不到主管拍板就自己收尾。等事情做完了，倒是有人知道要把名字掛上去。